企业传承，首先要解决的问题是什么？福耀集团董事局主席曹德旺先生说，要把好的产品传给下一代。

曹老是在近日于福建举办的民营经济《重做》论坛上，回答现场嘉宾关于事业传承心得的提问时，与大家分享这一见解的。

民营经济《重做》论坛，是酱酒新消费领军企业酣客君丰着眼民营经济转型升级之道，为民营企业家们应对时代变革，而打造的一场汇聚政府领导、行业领袖、企业家精英的商业思想交流分享盛会，从2020年发起至今，已举办超500场，对中国商业经济的创新高质量发展产生了深远影响。

此次论坛中，曹老以他本人对福耀玻璃企业传承的实践为例，阐述了他“传承一片玻璃”的理念。他认为，一些企业接班人不愿意接班，是因为上一代人没能将正直的事业传承给接班人。

何谓正直的事业？“你把靠请客吃饭做生意这样虚无缥缈的东西传给下一代，叫他们怎么接班呢？”曹老说道。

他表示，福耀集团传承给下一代掌门人的事业，就是“一片玻璃”。“有了一片好的玻璃，下一代人就不仅足以谋生，还能世代相传。没有好的产品，下一代人就没有信心做好事业，自然就不好交接。”

随后，曹老从企业制度建设、产品规范管理、客户质保协议等方面，介绍了福耀集团如何将“一片玻璃”做好。“每年将近30亿片玻璃销售至世界各地，如果没有规范化的标准操作，很难想象会出什么问题。”“一个订单管5年，福耀开发的产品，必须提供5年的质保。”

据悉，曹老在收藏多款世界名酒之余，也购买了多达5吨酣客酱酒，成为买酒最多的酣亲之一，并经常向身边人推荐酣客酱酒。背后原因，据其自述，也正是酣客君丰以“守品如命”的理念，打造出了高品质的酱酒产品。

此外，在被问及对未来社会经济发展人才的期待时，曹老也认为，“首先人品要好”。

“人品如果不好，再有本事，事业也做不起来。只要做人能够做好，做事做不好也没关系，会有人帮助你。”曹老表示。

由此可见，无论是看待企业传承，还是其他人才的培养，曹老始终将“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”视为重要事项，值得每一个企业家学习。