晚秋之时,枫叶泛红。10月26日,由酣客君丰主办的民营企业《重做》大讲堂走进大连,助力当地民营经济重塑发展路径,发现新价值创造。现场反响热烈,十分红火。
大连市金普新区市场监督管理局局长孙财有、大连市项目管理协会会长马丽华、大连市政府原副秘书长刘勇、大连市金普新区原商务局局长王大生、大连市全国各地商会负责人及企业家代表等共400多人出席大讲堂。
酣客君丰王为、玄丽娜受邀来到现场,与当地民营企业家们展开深入交流。他们讲宏观、中观,讲商道和事业重做经验,帮助民营企业家们在下半生持续走“上坡路”。
图 大连市项目管理协会会长马丽华致辞
01
连接“三生圈”,酣享后半生
大连,辽宁省副省级城市、计划单列市,是北方沿海重要的中心城市,东北重要的港口、贸易、工业以及旅游城市,其综合经济实力处于领先水平,生产总值(GDP)在东北各大城市中位居第一。此外,大连还曾连续多年位居中国GDP十强城市之列。
大连城市兴衰史给我们什么启示?大连企业如何通过“重做”从既有的困局中走出来?
图 酣客君丰王为演讲
针对当下陷入困境和迷茫的大连企业家们,26日的演讲中,王为以《未来十年,如何重做》为题做精彩分享。
王为以Luxease形容酣客君丰开创的新业态,意即随便享用的奢侈品,“酣客君丰所有产品的核心特征——尖物实价,给便宜一个骄傲的理由。比如,酣客·经典版在酒质上就是田忌赛马的轻奢好酱酒”。
酣客君丰开创的新业态,串联起生活、生意、生态“三生圈”,意味着其不仅“肥大简远”,而且“成人达己”。这一业态的承接载体便是全国近2000家的酣客酒窖。“酣客酒窖的定位是中年人的心灵家园,酣客社群后半生生活方式。”
据介绍,酣客酒窖具有审慎精明(回到价值本真)、精神悦己(提供情绪价值)、向外探索(提供精神充实)、品质至微(创造新智体验)、精粹健康(关注持续健康)五大功能,能够“以新趋势引领新社交,以新状态链接客户”。
02
创新范式,重塑产业增长路径
非典时期率先恢复,新冠之后最先反弹……白酒行业作为一个低贝塔值的行业,较少受到经济波动的影响,素有“永久的朝阳行业”之称。
“酣客是什么?是一瓶酒,是近年备受瞩目的一个酱香型白酒品牌。”玄丽娜以《破局》为题,讲述酣客君丰创业历程及经营心得,分享了民营企业在激烈市场竞争中的破局之策。
图 酣客君丰玄丽娜演讲
在白酒行业中,酣客君丰是后进入者,但却“重做”了白酒,走在行业前列,创造了“5年增长100倍,7年增长400倍”“10年品牌价值增长至超230亿元”的产业奇迹,引发各界关注。
在电子消费领域,小米有“小米方法论”,赋能着产业链各个环节;在白酒行业,则有酣客君丰“重做”生意经,打通酿造、运营、制造、仓储、智慧、文化、教育7大供应链,打造了“背靠大树好乘凉”的“树”。酣客君丰重做白酒的方法是独特的创新范式,吃透小米、华为,打造出“流连公正”的新业态。
聚焦“流连公正”业态,酣客君丰独创FFC社群经济模式,建立了一套“从喝到做,底层重做”的商业方法论,凭借集“顶级品质+丰富文化+认知盈余+生活方式+衍生红利”于一体的消费升级新范式,培育酣亲粉丝,产生裂变式消费。
当前,民营经济迎来发展挑战,如何破局?酣客君丰“重做”白酒的“方法论”,为大连民营企业家们突破重围,对抗当前经济困局提供了借鉴。在与现场粉丝们分享产业重塑之道时,玄丽娜表示,民营企业要善于抓住机遇,勇于创新,不断提升自身的核心竞争力。“(越是艰难的时候)越要勤俭勤奋、修心修性、事不纠缠、做好自己。”
03
迎接“第四消费时代”
以三“高”战胜三“低”
“当前,消费领域呈现‘低欲望’‘低社交’‘低敏感’特征。”王为在演讲中说。
三“低”是第四消费时代的特征之一。王为表示,中国经济的发展周期,正处于第四消费时代:物质过剩,品质特别好;产品泛滥,价钱并不贵。在这一背景下,消费者集体看破红尘,对一切见怪不怪,不再好奇。对于他们来说,心灵感受的意义远大于物质需求,仅仅满足需求的消费已经不能打动他们。
图 大讲堂现场
“在第四消费时代,创造需要不如创造想要,创造需求不如创造追求。”王为说,因此要从消费者的心因出发,打造“高心值、高感知、高文化”的产品和服务,与消费者达成心因共振。
如何在“旧钱”消失后的第四消费时代抢抓“新钱”?王为说,“酣客君丰模式正是第四消费时代的新钱,因为它具有‘高频刚需’+‘嘴矿液体’+‘肥大简远’三大优势。”
“‘高频’,是刚性流量;‘刚需’,是稳健财富。‘嘴矿’,是财富铁流;‘液体’,是最富嘴矿。肥=利润;大=规模;简=简单,可复制;远=持久、稳定、复购。”王为进一步讲解道。
图 酣客酱酒品鉴区
此番《重做》大讲堂走进大连,为处在迷茫期的大连民营企业家们,提供酣客君丰式的解答,同时也以酣客君丰自身成功经验,为大连民营企业家们重做事业、转型升级,提供了样板和坐标系。“天下同归而殊途,一致而百虑”,重做之道,正成为变革时代的强音之一。长路漫漫亦灿灿,正如王为所说,“每个产品都值得重做,每个企业都应该重做,每个产业都必须重做”!